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Betriebswirtschaftliche Beratung

Betriebswirtschaftliche Beratung

Unsere Aufgabe ist es, zum Erfolg Ihres Unternehmens beizusteuern.
Rechtzeitig Chancen erkennen, Risiken aufzeigen und langfristige Strategien entwickeln, ist dabei das oberste Gebot.

Betriebswirtschaftliche Beratung

Eine der Kernaufgaben eines guten Steuerberaters ist die betriebswirtschaftliche Beratung seiner Mandanten!

Die steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Aufgabenstellungen eines jeden Unternehmers sind heute so eng mit einander gekoppelt, dass eine optimale steuerliche Lösung nur dann möglich ist, wenn auch die entsprechenden betriebswirtschaftlichen Aspekte berücksichtigt werden.

Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Beratung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
  • Beratung bei Kalkulationsfragen
  • Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
  • Budgetierung mit Soll-Ist-Vergleichen
  • Unternehmensbewertungen
  • Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Projektmanagement
  • Organisationsberatung
  • Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung
  • steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen
  • Break-Even-Berechnung
  • Gestaltung von Gesellschaftsverträgen
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
  • Erstellung von Existenzgründungsgutachten

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Unternehmensberatung

Unternehmensberatung zeichnet sich durch eine rasche Identifikation, eine klare Definition und eine detaillierte Analyse von Problembereichen aus.

Wir erarbeiten für Sie unter Berücksichtigung von wirtschaftlichen und rechtlichen Gesichtspunkten individuelle Lösungen, durch deren Umsetzung Sie Erfolg ernten.

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

  • Beratung bei Kalkulationsfragen
  • Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
  • Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
  • Unternehmensbewertungen
  • Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Organisationsberatung
  • Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen
  • Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
  • Break-Even-Berechnung
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
  • Erstellung von Existenzgründungsgutachten

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Gründungsberatung

Unternehmensgründungen bedürfen einer guten Vorbereitung. Es war einerseits zu keiner Zeit so schwierig für einen Unternehmensgründer das richtige Marktsegment zu finden, andererseits wurden Existenzgründer noch zu keiner Zeit dermaßen umfangreich gefördert.

Wir haben für sämtliche Probleme, die sich bei der Gründung eines Unternehmens stellen können, entsprechendes Know-how erworben und betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee.

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

  • Prüfung der Geschäftsidee auf ihre Umsetzbarkeit
  • Gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes
  • Erstellen von genau durchdachten Businessplänen
  • Beratung bei der Wahl der Rechtsform
  • Fahrplan in die GmbH
  • Beratung hinsichtlich Gründungsförderungen
  • Beratung bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen
  • Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank

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Businesspläne

Nicht nur Existenzgründer benötigen einen Businessplan. Dieses Konzept dient auch etablierten Unternehmen als Leitfaden für künftige Entscheidungen.

Im Businessplan werden wesentliche Grundlagen Ihres Geschäftskonzepts in schriftlicher Form dokumentiert und dienen in weiterer Folge als Basis für jedes Benchmarking.

Wir erstellen für Sie Businesspläne, die Schlüsseldokumente für die Beurteilung und Steuerung Ihres Unternehmens sind:

  • dient als Beleg für Unternehmensgründer
  • Kooperations- und Investitionsentscheidung für Geschäftspartner, Banken und Risikokapitalgeber
  • schriftliche Formulierung der Geschäftsidee: Bezug auf das Produkt, Dienstleistung, Kundennutzen, Marktgröße und Zielkundenbeschreibung, Markteintritt und Kopierbarkeit, Marketing, Management und Schlüsselpositionen, Chancen und Risiken, etc.
  • Finanzteil: Überblick über Zahlungsströme, damit genug bare Mittel zur Verfügung stehen, um allen Verpflichtungen fristgerecht nachkommen zu können.
  • Zeitraum der Liquiditätsplanung: ca. 3-5 Jahre

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Betriebsoptimierung

Der Erfolg Ihres Unternehmens ist nicht alleine das Ergebnis aus Umsatz minus Kosten!

Eine Vielzahl von Faktoren – in und außerhalb Ihres Unternehmens – beeinflusst auf unterschiedliche Weise Ihr Ergebnis!

Wir unterstützen Sie bei allen steuerlichen und rechtlichen Aspekte die zur Optimierung Ihres Unternehmens relevant sind.

Wir beraten Sie über die Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit:

  • hohe Angebotsqualität
  • effektive Leistungserbringung
  • optimierte Kostenstrukturen
  • moderne Kostenrechnung
  • hilfreiche Entscheidungsgrundlagen
  • richtige Preisfestsetzung
  • Controlling
  • Erfolgsbudgets und Finanzpläne
  • Zielgrößen (z.B. Umsatz, Kosten, Liquiditätssicherung, Kundenanzahl)

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Liquiditätsplanung und Beratung in Finanzierungsfragen

Unter dem Begriff Liquidität verbirgt sich – einfach ausgedrückt – die Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Alle künftigen Zu- und Abflüsse von Geld wirken sich daher unmittelbar auf die Liquidität Ihres Unternehmens aus.

Wir bieten Ihnen eine Liquiditätsplanung aus gesamtheitlicher Sicht. Ziel ist eine optimale Finanzierung ohne Engpässe.

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

  • wichtig für die Aufrechterhaltung des finanziellen Gleichgewichts
  • Ziel: optimale Finanzierung ohne Störung des Betriebsablaufes
  • kurzfristige Liquiditätsplanung:
    • Aktueller Status der vorhandenen liquiden Mittel, der Forderungen und Verbindlichkeiten
    • kurzfristige Planung der Ein- und Auszahlungen aus dem laufenden Geschäftsbetrieb
  • langfristige Liquiditätsanalysen und -strategien
  • Maßnahmenpläne:
    • Aufspüren möglicher kurzfristiger Liquiditätsengpässe
    • Gegenmaßnahmen ergreifen: Verschieben von Auszahlen, Verhandlungen mit der Bank oder mit Lieferanten, Einzahlungen von Kunden beschleunigen

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Nachfolgeberatung/Unternehmensnachfolge

Jährlich schließen nach Expertenschätzung über 2000 Unternehmen, da die Nachfolge gar nicht oder nicht ausreichend geregelt ist. Dies betrifft auch etablierte, langjährig erfolgreiche Unternehmen mit guter Kapitalausstattung und ausreichender Liquidität.

Es ist daher entscheidend, gezielt und vor allem rechtzeitig an eine Unternehmensübergabe zu denken.

Wir beraten Sie und Ihren Nachfolger bei der Unternehmensübergabe über:

  • den steuerlich richtigen Weg
  • finanzielle Sicherheit im Ruhestand
  • erbrechtliche Aspekte
  • gesellschaftsrechtliche Beratung
  • Sicherung des Fortbestands Ihres Unternehmens

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Aktuelles

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